Juegos Gerenciales

Reseña En la edad antigua, civilizaciones griegas y parte de la china, introdujeron metodologías y herramientas que les permitieran realizar censos, sobre sus propiedades, población y características de las mismas; posteriormente los romanos asimilaron estás técnicas para tener un control de los diversos recursos con los que contaba el imperio. algo para rescatar de la antigua Grecia, data  de un escrito realizado por Tucides, en el que se ilustran sucesos de la guerra de Peloponeso entre Espartanos y Ateniences, en donde se abordó por primera vez el concepto de muestreo, en donde se usó para establecer las medidas de una muralla que debían asaltar, por tal motivo establecieron las dimensiones de la misma enviando un grupo de soldados para que contasen la cantidad de los ladrillos que la muralla tenia en base y cuantos en altura; debido a que los datos suministrados por dichos soldados no coincidían; se establecieron promedios para dar un resultado cercano a las dim...

Que es la Gamificación: “Gamification, en inglés, es el empleo de mecánicas de juego en entornos y aplicaciones no lúdicas, que buscan potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo, la fidelización y otros valores positivos que las empresas piden, en este caso, de sus gerentes. Según Pilar Guzmán Lizarazo, presidente de la Fundación Escuela de Relaciones Públicas & Protocolo FERP y experta en el tema del protocolo laboral, “este tipo de estrategias es de los más usados por las grandes empresas para escoger al mejor prospecto gerencial”. La especialista explica que la estrategia se da al momento de la presentación de la entrevista. “Y esto es bastante positivo para las empresas porque permite evaluar el carácter y la experiencia del postulante, observar los posibles defectos que tenga y también las virtudes del mismo”, indica. Señala la experta que el aspirante al cargo debe ser consciente de que en cualquier momento se encontrará con una situación hipotética que ...

Características de los juegos gerenciales: A continuación se relacionan algunas de las características que permiten afianzar competencias de un administrador de empresas así: ·"          Permiten disminuir el tiempo para aprender sinnúmero de enseñanzas, vivir experiencias que en el mundo exterior se necesitarían años para lograrlo. ·           Permiten que el estudiante de carreras administrativas aplique los conocimientos teóricos obtenidos en la academia, relacionándolos con la realidad e interrelacionando las materias vistas. ·           Ayudan a la formación para la solución efectiva de problemas, generación de estrategias en condiciones de presión de tiempo, de limitación de recursos, de información incompleta y de variables como las macroeconómicas y la competencia que en su mayoría son incontrolables. ·       ...

Introducción "La simulación gerencial es un medio para proveer experiencia en esta tarea, ya que se aproxima a la realidad y dentro de un contexto dinámico permite el análisis de la empresa y de su entorno, logrando así tratar algunos de los problemas de la alta administración. Como responsabilidad gerencial, la toma de decisiones requiere, para mejorar el desempeño y la obtención de resultados exitosos, la utilización de técnicas que ayuden, como elementos auxiliares, a incrementar la eficiencia y la efectividad en dos funciones indispensables de la gerencia: la planeación y el control. El ejercicio de toma de decisiones por simulación, contribuye al desarrollo de habilidades gerenciales ya que estas dependen de la experiencia y del entrenamiento." Tomado de:  Rodriguez Herrera, W. (20 de Marzo de 2016). Revistas cientificas Universidad EAN . Obtenido de http://journal.ean.edu.co/index.php/Revista/article/viewFile/866/836